原创 王继祥

王继祥：应急物流绝不是隔离物流

题记：人不应该被同一块石头搬到两次！

自从2003年非典型肺炎爆发，物流体系遇到巨大冲击，老王即开始关注和总结突发事件下的应急物流问题，并撰写了系列文章，总结了应急物流的经验教训，提出了应急物流的激活流程及应该坚持的基本原则。

但新冠肺炎爆发后，老王看到我们的应急物流对策又一次重复了非典型肺炎时的错误。对此老王和很多专家又再次做了经验总结，呼吁应该总结经验教训，防止重复过去的错误。

很无奈，最近陕西疫情反弹，西安封城，在应急物流上有关部门又一次重复了原来的错误；刚刚看到新闻，近日河南局部地区疫情反弹，也再一次出现了劝返外地物流运输车辆，有继续把应急物流搞成隔离物流的倾向，老王心急如焚，故大声呼吁：应急物流绝不是隔离物流！应急物流不是独立的体系！应急期间社会物流不能停滞！

谚语云：聪明的人决不被同一块石头绊倒两次，可为什么我们被同一块石头绊倒了很多次了，还是不长教训呢！！！

故而今天重申应急物流几个基本原则：

应急物流基本原则之一：应急物流是社会物流体系的应急状态！是突发事件下正常运转的社会物流体系被激活的应急状态，应急状态绝不是停滞态，而是全面连通、高效协同的运转态；

应急物流基本原则之二：应急物流不是临时设立的独立物流体系！应急物流绝不是为临时应急而设立，更不能独立于社会物流体系之外，而是社会物流体系不同状态。

应急物流基本原则之三：专业的人干专业的事！临时抽调的志愿者是应急物流的协调与辅助者，应急期间的物流需求需要专业的物流公司启动应急状态，确保安全高效运转，才能保障供应做好服务；

停滞社会物流体系，临时抽调志愿者做应急物流，让不专业的人干不专业的事，让临时拼凑的人替代庞大的社会物流系统，累死也干不好！！！

应急物流基本原则之四：应急物流需要建立的是统一协调管理机构与平台。按照“平战结合”原则，一旦出现突发事态，就激活社会化专业物流体系进入应急态！迅速启动应急预案，建立统一指挥调度机构，组织管理社会物流资源，进入统一指挥、全链连通、高效运转的应急物流状态，并随时评估与完善应急方案，保障社会民生必需品物流供应！

应急物流基本原则之五：凡涉及与社会基本民生需求的相关物流业态，非必要，绝不关停。应在确保安全、做好防护好情况下迅速融入社会应急系统，保障物流供应，确保疫情期间人民生活的便利。

应急物流基本原则之六：应急态运作流程如下：

附录：应急物流实用知识汇编：

一、如何制定应急物流预案，启动应急物流资料

1、国家突发公共事件总体应急预案（20060108）

2、【疫情防控普法】中华人民共和国突发公共卫生事件应急预案

3、国家发展改革委 商务部进一步部署 做好生活物资运输等综合保障工作；

4、交通运输部关于统筹做好疫情防控和交通运输保障工作的紧急通知；

5、农业部紧急通知：不得以防疫为由拦截这三种车辆！

6、商务部部署商务领域新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对工作

二、应急物流运作与疫情防护参考资料

1、《新冠病毒流行期间仓储配送企业运营防控指南（暂行)》

2、收藏！快递行业冠状病毒防控知识手册

3、疫情下的物流仓储和人员管理与防护

4、国家邮政局：疫情防控期间营业网点操作规范

5、干货 《物流行业疫情应对手册及复工指南》

6、仓储匠人：疫情条件下仓库管理的八点注意事项

7、深度：“无接触配送”横空出世（附报告下载）

8、疫情在前，货车司机的疫情防护指南！！

9、疫情下的物流仓储和人员管理应如何应对

10、公路货运行业新型冠状病毒流行期间营运防控指南 （1.0版）

11、物流司机疫情防护大全来了！

12、叉车防疫指南来了，安全效率两不误

13、即时配送疫情防护大全来了！

14、快递行业疫情防护大全来了！

15、物流司机疫情防护大全来了！

16、《物流园区“零接触”运营指南》

三、应急物流问题分析与体系建设资料

1、【物流】王继祥：非典型物流：突发事件冲击下的中国物流；

2、【物流】王继祥：谈谈物流系统的应急与常态

3、【物流】尹军琪：如何建设现代应急物流体系

4、【物流】邱伏生：国家疫情应急供应链体系建设及建议；

5、【重大疫情给应急物流系统建设的启示】

11、物资快速送达背后，供应链物流的技术密码

12、全国战“疫”，不得不知的应急物流

13、重大疫情给应急物流系统建设的启示

14、无人机应急物流预案

15、阻隔病毒神器---无接触配送生鲜蔬菜。

16、浅谈新冠肺炎对餐饮供应链的影响

17、一文解读“蔬菜抢断货”造成的各种负面影响

18、@物流人，这15条疫期运输攻略记得收藏

19、中国仓储与配送协会：如何解决解决商品跨省运输难题

20、从买菜问题的解决，看疫情下的生鲜供应链

21、疫情期间应急供应链方案：计划部+物流部+采购部

22、疫情环境下的仓库管理指南

23、电商、快递、物流的联合救灾体系该如何建立？

24、【物流】姜超峰：应急物流经受的考验与反思

25、【物流】汪鸣：这次疫情，原本可以提供更好的物流服务

后记：阳光下本没有新鲜事，这次疫情应急物流依然出现了过去经常遇到的：社会物流体系体停滞、物流运输层层设卡、外地车辆劝返、社区配送隔断造成民生物资短缺、生活物资涨价、本应专业物流人员与团队做的应急物流，往往依靠临时调用社区志愿者负责物资分发与配送。针对这一问题，老王已经通过相关渠道向有关机构反馈！

大家会问：为什么应急物流仍然遇到了以前一再遇到的问题，为什么那么多研究成果得不到应用只存在文件柜中，为什么过去积累的应急物流经验得不到到重视，让类似问题一再重演呢？

老王觉得这是最大问题，必须解决！如何解决，希望大家献计献策，在文章后面留言讨论！

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